上接恒信集团各公司2010年度生产经营情况及2011年度工作计划（一)
5、安全方面：注意加强对设施、设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故等安全防范工作;充分发挥酒店党团组织和工会组织的作用,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。
6、其它方面：计划根据实际情况不间断地推出新的菜品，并根据季节变化推出时令菜系，增加酒店的酒水品种，适时开展多种促销、营销方式。逐步完善硬件康乐服务，满足客人休闲娱乐的需求。
恒信农业开发公司
一、2010年度工作总结
农业项目从2008年4月份开始筹建以来，共建成日光温室大棚82座（折合标准栋252座，其中包括已拆除在建的标准栋57座）。迄今为止，该项目总投资及其发生相关费用共计5600万元。
二、2011年度工作计划
继续积极配合政府进行土地变性、规划、及相关设施建设。
精功恒信装备制造公司
一、2010年度工作总结
1、一期汽车工程项目进展情况：目前，总投资70亿元的精恒汽车项目，一期工程10万平方米的厂房、公用工程、办公楼、职工宿舍等土建工程全部竣工，年产一万辆重型汽车总装、检测车间生产设备已安装、调试，10月份重型载货汽车产品已下线，现工厂进入试生产阶段，计划2011年产品正式推向市场。组建工厂管理机构，在6月30日前健全了工厂的组织管理机构，并开始履行职责，保证了工厂正常运营。
在组织机构建立的基础上，完成相关工程技术人员、关键岗位及首批员工的招聘工作，初步建立起自己的产品研发队伍及员工骨干队伍。10月18日，在全厂干部、员工的共同努力下，精恒汽车“天骄一代”第一辆290马力的重型载货自卸汽车成功下线，标志着筹备近3年的精恒汽车制造项目正式进入试生产阶段。继10月第一批10辆重卡汽车（包含8辆自卸车、2辆坑口车）生产下线后，工厂11、12月份完成装备40辆的生产任务，从2011年1月份起正式进入批量生产。
2、新能源汽车研发情况：2009年10月公司与潍柴动力、西安交通大学签订了《合作开发协议》，成立二甲醚发动机及重型载货汽车项目联合技术攻关小组，在潍柴WD33612升重型柴油发动机的平台基础上，进行新能源二甲醚燃料发动机和重型载货汽车的研发。现阶段联合潍柴、西安交大共同研发的12升二甲醚发动机已完成前期的技术对接工作。目前，在西安交大进行的二甲醚发动机试验进入发动机磨合试验阶段，整个二甲醚发动机的试验正在紧张、有序地进行中。新能源汽车工程研究技术中心力争在2011年内完成新能源（二甲醚）重型载货汽车的开发，并试装出第一台样车。目前，新能源汽车研究中心已完成2台天然气半挂牵引车的样车试制，并到安徽定远试验场进行综合性能测试跟踪，性能良好。
3、加强内部基础管理，不断提升企业管理水平：在考核内容上，确立量化指标为主、定性指标为辅的考核原则，明确岗位职责，采取年薪与公司绩效相挂钩的方式进行考核，以达到考核的目的，促进各项工作的开展，全面推行经营目标责任制考核；制订了《部门岗位职责》、《考勤制度》、《财务管理制度》等规章制度。通过健全制度，对重点工作计划推进、指令性任务执行情况进行跟踪、检查、考核，保证了公司各项管理制度的贯彻实施，使各项工作有序、规范开展；加强财务、资产和重点项目管理；建设队伍，培养人才，打造企业文化，为企业的发展打好基础。
加强与高校合作，为企业培训高技能技术人才。
二、2011年度工作计划
1、一期汽车工程项目及园区建设情况：目前施工或准备施工的项目：工厂大门60米宽的广场已完成土方的开挖和平整工作；试车道场地内的217424平方米的场地平整工作已经完成。2011年4月开始进行试车道施工，计划在2011年6月底完成试车道路的全部工程。
一期汽车工程项目竣工验收：一期工程除涂装车间的工艺和公用部分及焊装车间车身焊接线未实施外，其余工程均已竣工。竣工部分的资料在2010年11月15日前已全部整理完毕，正在办理竣工验收手续。项目的审计工作，现正在实施过程中。
2、工厂2011年生产经营目标为3000辆。
产品技术开发情况：根据市场需求和同行业产品发展动态，制订精恒汽车产品近期开发计划和中、长期开发计划；对现有生产的坑口、矿用工程自卸车产品在制造、销售、用户使用过程中出现的技术、质量问题，及时做好技术服务和技术改进工作，保证产品质量，以适应市场需求；加强技术管理和技术队伍的建设，培养一批技术人才，做好产品的标准化、产品公告、3C认证、工艺文件、工艺装备等工作。
3、质量保证体系方面：建立健全企业内部质量管理体系，完善质量管理各项制度，特别是制订并严格执行《质量奖惩处罚条例》，加强对整个工作流程的质量把控，会同技术、供应、制造、财务等部门，对配套体系的《技术协议》、《质量保证协议》、《供货协议》进行监督和考核，实行质量否决权，为打造精恒汽车品牌做好每一个环节的质量保证工作。
4、市场开发与营销：销售公司在1月份完成精恒汽车《2011年商务政策》、《经销协议》、《服务协议》、《服务手册》、《产品价格表》、《配件价格》及驻外营销机构设置、营销人员选定、产品推广方案、费用报批标准、考核管理办法等营销文件的制订、讨论、报批程序，为保证精恒汽车2011年营销目标的实现，做好各项前期准备工作。
5、新能源汽车研发及专用车资质申报情况：在做好天然气动力的同时，通过与潍柴动力、西安交大的紧密合作，计划在2011年3月份完成二甲醚发动机试验与改进、发动机与整车系统的匹配设计；6月份完成样车的试制、试验和改进；2011年12月前同步组织产品鉴定，制订标准和申报国家公告，进行市场推广。在此基础上，积极申报地方科技计划及国家级重大科技项目，并努力争取市、区两级政府的新能源汽车项目开发资金。
