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《首席执行官》观后感
发布时间:2013-05-28  作者:lubo  浏览:8769 次
      《首席执行官》这部电影,讲述的是海尔集团如何从一个濒临破产的小厂发展壮大,最终发展成为一个在国际上具有品牌影响力的国际化企业。可以说,《首席执行官》是海尔集团的创业史、发展史和奋斗史。其成功的道路上充满了荆棘、坎坷、艰辛、血泪,当然也有欢声笑语。片中有一个震撼人心的镜头是凌敏砸76台冰箱的场面。这个镜头已经作为好多讲师的案例,一个重视产品质量的案例。
      当时冰箱供不应求,用轻工局长的话说,现在找他批条的就有很多位,即便是纸糊的冰箱,市场上都有人要。在这种情况下,负债一百多万的海尔集团,却抓起了生产质量,抓起了工人提高生产质量的意识训练。在工人们“不要砸,我们花钱买,扣我们工资”的喊声中,凌敏挥起了大锤,“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识。质量、质量,我们不是在天天讲,天天练吗?就是不到位。今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂呀!”
      我想凌敏砸的不仅仅是不合格的冰箱,更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱,也烧掉了工人们的恶习。
      海尔美国公司的迈克先生对凌敏说,在美国冰箱的销量非常好,但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西,尤其是翻找下面的东西时非常不方便,不知道能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取东西。为了这样的一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以他自己名字命名的冷柜时,他深深的被震撼了。他说:“十七个小时之前我的一个念头,已经变成一款产品展现在我的眼前,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。” 如今这款冷柜已经畅销美国市场。
      “迅速反应,马上行动”。海尔人用创造性的工作,为我们带来了新的诠释。正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而是需要很多名牌。
      《首席执行官》所展现出的企业家精神,深深地震撼了我,它让我对自己的工作有了一个全新的认识。学习海尔精神,反思自己的不足。虽然电影是短暂的,但我相信它给我们每一个人带来的心灵震撼却是永存的。
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